2月26日下午，场2019年度经济工作会议在场部二楼大会议室召开。场和实业集团领导宋根川、李贵成、刘聪、谢发顺、高山、周鹏、理常山、李广春、苗国军、罗家传出席会议，场和实业集团各单位、部门负责人参加了会议。
    会上，实业集团副总经理谢发顺传达了《河南省黄泛区实业集团有限公司2019年度农业分公司管理办法》，文件就进一步贯彻落实中共中央、国务院关于农垦改革发展的决策部署，稳步推进高效种养业和绿色食品转型升级行动，创新企业发展机制，优化企业管理，放活企业经营，规范企业行为，明确企业、农工、管理人员三方的权益与责任，实现农业增效、企业创收、农工增收等方面明确了主要任务、主要措施、相关规定、人员配备及管理岗工资、服务岗补贴标准等内容。
    实业集团副总经理高山传达了《河南省黄泛区实业集团有限公司2019年度参控股企业管理办法》，办法就2019年参控股企业的目标任务、主要措施、薪酬分配办法、考核标准等方面的内容做了进一步的明确和要求。
    场党委副书记、纪委书记刘聪根据市消防安全会议的统一部署和安排，就我场近期消防安全工作作了安排和部署。他要求，各单位、各部门要加强组织领导，成立领导小组，制定专项行动工作目标，排查要有重点，有针对性，发现问题迅速制定整治措施，防患于未然。
    场党委书记、实业集团董事长宋根川在会上做总结讲话。他首先回顾了我场2018年整体经济工作情况，2018年我场在农业、商业、国外企业等方面都取得了相对不错的成绩，特别是实业集团在盈利方面取得了不错的进展，盈利能力也正逐步增强；但是，农场的包袱依然沉重，企业发展的亮点需要进一步发掘，管理团队创新能力需要进一步增强，产业基础需要进一步壮大。今年是关键的一年，农场面临农垦改革，要抓住这次机遇，促进农场的发展。
    宋根川在讲到2019年经济工作总思路时指出，大家要根据现实，把企业和产业链做实、做强、做活，把规模不断做大，提高产量指标，特别是境外企业，要实现盈亏平衡，沉下心来做管理，解放思想，选择好项目，拓展发展空间；要加强日常管理和财务监管，在干部管理上下功夫；在宣传上，要做好职工思想工作，激发大家干事创业的激情；明确责任，切实把工作落实好，把工作落到实处，充满信心地全力推进改革，确保工作目标和改革圆满完成。
    场党委副书记、场长李贵成主持会议，并就本次会议的贯彻落实作了安排和部署。他要求大家，认清形势任务，转变思想观念，认真贯彻落实会议精神，特别是在农场改革期间要认真做好规划。